4月7日下午，甘肅工程咨詢集團黨委書記、董事長馬明一行前往省招標(biāo)咨詢集團專題調(diào)研改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、新業(yè)務(wù)培育、數(shù)字化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等情況。

馬明指出，省招標(biāo)咨詢集團生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)中有升，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下，取得了比較明顯的成效，值得肯定。成績的取得凝聚了廣大干部職工的辛勤付出和努力，向大家表示感謝。成興公司技術(shù)含量高，為信息化發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐，集團公司高度關(guān)注成興公司的發(fā)展，希望厚積薄發(fā)，繼續(xù)作出新的更大的積極貢獻。

馬明強調(diào)，省招標(biāo)咨詢集團作為市場化競爭程度較高的企業(yè)，要識變局、開新局，創(chuàng)新經(jīng)營模式，深化改革發(fā)展，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做強做優(yōu)做大主業(yè)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。一要堅持發(fā)展第一要務(wù)，維系老客戶，開發(fā)新客戶，充分發(fā)揮好國有企業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)優(yōu)勢，做強做優(yōu)做大招標(biāo)采購主業(yè)。二要持續(xù)深化改革，以改革的精神、思維和方式，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力活力，有效發(fā)揮好省招標(biāo)咨詢集團的“金字招牌”，提質(zhì)增效、升檔換級、不斷提升高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量、效益。三要積極培育壯大新業(yè)務(wù)，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，做好知識產(chǎn)權(quán)保護，樹牢底線思維，增強風(fēng)險意識，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做到心中有數(shù)，手要有策，行動有力。四要注重人才培養(yǎng)，深入實施人才強企戰(zhàn)略，高度重視人才引育工作,把好選人用人關(guān)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，筑強人才資源優(yōu)勢，切實提升人才質(zhì)量，以堅強人才保障持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。五要堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，堅持“兩個一以貫之”，牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一“制勝法寶”，持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔奉公，干干凈凈干事，踏踏實實創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)推進高質(zhì)量發(fā)展。

馬明要求，省招標(biāo)咨詢集團要按照“三抓三促”行動安排部署，聚焦能力短板抓學(xué)習(xí)，聚焦落實任務(wù)抓執(zhí)行，聚焦發(fā)展瓶頸抓效能。領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想、實事求是、團結(jié)奮斗，帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、步調(diào)一致、開拓創(chuàng)新，把企業(yè)奮斗到主業(yè)突出、創(chuàng)新引領(lǐng)、技術(shù)支撐的高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團公司建設(shè)全國一流技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團貢獻智慧和力量。

（責(zé)任編輯：楊  虹）